ProspectionNew Business Sales

Prospection événementielle (post-salon) pour New Business Sales

L'absence de playbook documenté sur les objections fréquentes oblige à réinventer la roue à chaque deal après un salon, vous avez 200-1000 cartes de visite ou scans. les enrichir, qualifier et relancer prend 2-4 semaines pendant lesquelles l'intent retombe.

Volume métier

5-8 deals actifs en cycle, 40-100 comptes en prospection active sur territoire

Temps libéré

20-40h par événement

ROI estimé

Conversion lead salon → RDV x3-5

Mise en prod

5-10 jours

Cas d'usage

Prospection

Traitement automatique des leads collectés sur les salons, avec enrichissement et séquences post-événement.

KPI typique pour New Business Sales

60 % des leads contactés sous 24h vs 10-20 % manuel

Le quotidien d'un New Business Sales sans prospection événementielle (post-salon)

Sans SDR dédié, il passe 30-40 % de son temps à prospecter au lieu de closer — le modèle est épuisant

L'account research prend 30-45 min par compte pour un 1er RDV de 30 min — ROI douteux à cette échelle

Les séquences outbound faites à la main manquent de personnalisation et ont des taux de réponse qui s'effondrent

La pipeline coverage estimation est difficile car 70 % des deals sont encore au stade 'qualification'

Pour un New Business Sales rémunéré sur Fixe 50-70k€ + commission sur 1re année ARR ou CA premier contrat (OTE 100-160k€ avec accélérateurs), ces frictions ont un impact direct sur le variable et sur le quotidien — c'est exactement le terrain où l'IA dégage du levier mesurable.

Notre approche

Comment prospection événementielle (post-salon) fonctionne pour un New Business Sales

Ce qu'on déploie

  • Taux de conversion lead salon → RDV
  • Time-to-contact post-événement
  • ROI salon

Adapté aux KPIs New Business Sales

  • Nombre de nouveaux comptes signés par trimestre (objectif : 5-15 selon taille)
  • Taux de prise de RDV sur séquence outbound (objectif : 3-8 %)
  • Valeur ARR / CA premier contrat vs objectif trimestriel
  • Pipeline new business couverture (objectif : 4-5x quota)
  • Taux de conversion first meeting → proposition commerciale (objectif : 30-50 %)
Résultats mesurés

Bénéfices typiques pour un New Business Sales

Temps libéré

20-40h par événement

par New Business Sales

Compensation type

Fixe 50-70k€ + commission sur 1re année ARR ou CA premier contrat (OTE 100-160k€ avec accélérateurs)

Volume géré

5-8 deals actifs en cycle, 40-100 comptes en prospection active sur territoire

Outils intégrés pour les New Business Sales

On branche directement les agents IA sur la stack quotidienne du New Business Sales. Outils standards du rôle : LinkedIn Sales Navigator, Apollo, Lemlist, Aircall, Salesforce. Outils requis pour ce cas d'usage : Lemlist, La Growth Machine, Apollo, HubSpot, Salesforce.

Recouvrement parfait avec votre stack

Les outils Apollo, Lemlist, Salesforce sont à la fois standards pour un New Business Saleset natifs pour ce cas d'usage. Le déploiement est plus rapide.

LinkedIn Sales NavigatorApolloLemlistAircallSalesforceGongCognismLa Growth MachineHubSpotiEvent

Prospection événementielle (post-salon)pour d'autres métiers commerciaux

Le même cas d'usage adapté à d'autres profils.

Acquisition / Outbound

Prospection événementielle (post-salon) pour MDR

Le MDR est focalisé sur l'expansion vers de nouveaux marchés, de nouvelles verticals ou de nouveaux territoires géographiques — par opposition au SDR qui travaille un marché déjà défini. Il fait de la reconnaissance de marché : tester si un nouveau secteur est addressable, identifier les early adopters potentiels, comprendre les objections spécifiques à un vertical, avant que l'équipe sales l'industrialise. Son horizon est de 6-18 mois sur un marché donné.

Acquisition / Outbound

Prospection événementielle (post-salon) pour SDR

Le SDR exécute la prospection outbound froide sur des listes de comptes assignées : il envoie des séquences multicanal (email + LinkedIn + téléphone), qualifie les réponses entrantes selon un BANT/MEDDIC léger et pose des rendez-vous dans l'agenda des Account Executives. Son rôle s'arrête à la qualification initiale — il ne close pas.

Acquisition / Outbound

Prospection événementielle (post-salon) pour BDR

Le BDR cible des comptes enterprise ou mid-market à fort potentiel, souvent définis en collaboration avec le marketing ABM. Contrairement au SDR qui traite du volume sur des segments homogènes, le BDR mène une prospection très personnalisée sur 30-80 comptes stratégiques, impliquant souvent plusieurs interlocuteurs par compte (DG, DSI, DAF) et des cycles de prospection de 2-6 mois avant d'obtenir un premier RDV.

Acquisition / Outbound

Prospection événementielle (post-salon) pour Outbound Specialist

L'Outbound Specialist est un profil hybride technico-commercial qui conçoit, orchestre et optimise les systèmes de prospection outbound de toute l'équipe commerciale. Il ne prospecte pas seulement lui-même — il est propriétaire de la stack outbound, des templates de séquences, de la délivrabilité email et des règles de segmentation. Dans les PME, il est souvent le seul à faire de l'outbound structuré.

Acquisition / Outbound

Prospection événementielle (post-salon) pour Inbound BDR

L'Inbound BDR traite exclusivement les leads qui ont manifesté un intérêt entrant : remplissage de formulaire, téléchargement de contenu, participation à un webinar, visite de la page pricing. Son défi est la vitesse de traitement (le lead inbound perd 40 % de valeur en 24h) et la qualification précise pour éviter que les AE reçoivent des leads non-matures. Il est l'interface entre le marketing automation et l'équipe de vente.

Acquisition / Outbound

Prospection événementielle (post-salon) pour Lead Researcher

Le Lead Researcher est spécialisé dans la construction de listes de prospects ultra-qualifiées et l'enrichissement des données commerciales. Il n'envoie pas lui-même les emails — il alimente les SDR, BDR et AE avec des listes propres, enrichies et contextualisées. Dans les grandes équipes, c'est un poste dédié ; dans les PME, c'est souvent une mission SDR senior ou RevOps junior.

Questions fréquentes

Comment un New Business Sales peut-il utiliser prospection événementielle (post-salon) au quotidien ?

L'IA enrichit chaque lead salon en 24h, le score selon votre ICP, et lance automatiquement une séquence post-événement personnalisée référençant la conversation tenue sur le stand. Pour un New Business Sales, l'agent IA s'intègre directement à Apollo, Lemlist, Salesforce. Le workflow ne change pas, l'output augmente.

Quel impact sur les KPIs d'un New Business Sales ?

60 % des leads contactés sous 24h vs 10-20 % manuel. Sur les KPIs spécifiques au rôle (Nombre de nouveaux comptes signés par trimestre (objectif : 5-15 selon taille), Taux de prise de RDV sur séquence outbound (objectif : 3-8 %), Valeur ARR / CA premier contrat vs objectif trimestriel), on mesure typiquement une amélioration de 20-40% selon la maturité de l'équipe.

Combien de temps un New Business Sales libère-t-il par semaine ?

20-40h par événement par New Business Sales. Sachant que le rôle gère typiquement 5-8 deals actifs en cycle, 40-100 comptes en prospection active sur territoire, ce gain se traduit directement en capacité commerciale supplémentaire.

Quelle est l'objection typique d'un New Business Sales face à l'IA ?

Les objections récurrentes sont : "Le new business c'est du relationnel — un email automatisé ça se voit et ça casse tout", "J'ai besoin que mes messages soient 100 % uniques, je ne fais pas confiance à l'IA pour ça", "J'ai déjà testé des outils d'automatisation outbound — le taux de réponse était encore pire", "Mon ICP change selon les signaux du marché — un modèle IA statique ne suivra pas". On les adresse en démarrant petit (1 cas d'usage pilote), avec un agent qui assiste sans remplacer, et un ROI mesurable en moins de 4 mois.

Quels blocages anticiper pour déployer chez les New Business Sales ?

Les principaux blocages : Format de capture des leads sur stand, Qualité des données scans. Côté adoption, le New Business Sales accepte mieux un outil qui s'intègre à LinkedIn Sales Navigator qu'un outil supplémentaire à apprendre. L'audit gratuit identifie les pré-requis exacts.