Director New Business en Métallurgie / sidérurgie
Le Directeur New Business pilote l'ensemble de la machine d'acquisition de nouveaux clients : il manage une équipe de chasseurs (BDR, AE new business), définit les territoires, les ICP et les playbooks d'entrée marché, et répond personnellement aux enjeux de pipeline coverage et de forecasting auprès du CRO ou du COMEX. En Métallurgie / sidérurgie, ce travail prend une couleur particulière : ISO 9001, EN 1090, REACH, RSE, RSDE.
Cycle vente
2-9 mois
Panier moyen
30k€-50M€
Volume métier
Pilote 20-60 deals actifs en équipe, supervise 5-15 AO simultanés par trimestre
Compensation
Fixe 90-130k€ + variable sur objectif collectif new business (OTE 160-250k€), parfois equity
Métallurgie / sidérurgie
26 000+ entreprises métallurgie, 1,4M emplois
CRM dominants
SAP CRM, Salesforce Manufacturing, outils métier
Persona décisionnaire
Directeur Achats, Directeur Industriel, Bureau d'Études
Le rôle Director New Business dans le secteur Métallurgie / sidérurgie
Le Director New Business en Métallurgie / sidérurgie gère pilote 20-60 deals actifs en équipe, supervise 5-15 ao simultanés par trimestre. Avec un cycle moyen 2-9 mois et un panier 30k€-50M€, chaque heure libérée par l'IA a un effet de levier direct sur le pipeline.
Frictions métier
- Le forecast est une négociation hebdomadaire chaotique car les AE surestiment systématiquement leurs deals proches de closing
- Les AO publics (CCAG Services, marchés à procédure adaptée) mobilisent 3-5 personnes pendant 3 semaines — coût d'opportunité énorme
- Les win/loss reports sont rédigés à la main par les AE avec peu de structure — les patterns ne remontent jamais
- Le ramp des nouveaux AE dépasse 6 mois faute de playbook documenté et de coaching structuré
- L'alignement avec le marketing sur les comptes cibles ABM est perpétuellement en retard de 1-2 trimestres
Objections secteur
- Prix matière première
- Délais sur pièces complexes
- Capacité de production
- Qualité ISO/EN
Déploiement IA pour Director New Business en Métallurgie / sidérurgie
KPIs pilotés côté métier
- ARR new business signé par l'équipe vs objectif trimestriel (objectif : 2-10M€)
- Pipeline coverage ratio (objectif : 4-5x quota trimestriel)
- Win rate équipe new business (objectif : > 25-35 %)
- Ramp time des nouveaux AE (objectif : < 4 mois pour atteindre 70 % quota)
- Taux de transformation sur les AO adressés (objectif : > 30 %)
KPIs pilotés côté secteur
- CA par segment
- Taux de service
- Marge brute
- Carnet de commandes
Bénéfices typiques pour un Director New Business en Métallurgie / sidérurgie
Marché Métallurgie / sidérurgie
26 000+ entreprises métallurgie, 1,4M emplois
Cycle moyen
2-9 mois
Volume métier
Pilote 20-60 deals actifs en équipe, supervise 5-15 AO simultanés par trimestre
Stack et intégrations
Le Director New Business utilise typiquement Salesforce, Gong, Clari, Tableau, Slack. En Métallurgie / sidérurgie, les CRM dominants sont SAP CRM, Salesforce Manufacturing, outils métier.
Cas d'usage IA prioritaires pour Director New Business en Métallurgie / sidérurgie
Les automatisations à plus fort impact sur le quotidien de ce profil dans ce secteur.
Forecasting commercial IA pour Director New Business
Prédiction automatique du chiffre d'affaires futur à partir de l'analyse du pipeline et des patterns historiques.
Détection de risques sur deals en cours pour Director New Business
Identification précoce des deals à risque de slippage ou perte avec recommandations d'actions correctives.
Reporting pipeline hebdomadaire automatique pour Director New Business
Production automatique des reportings pipeline pour Sales Manager et CEO, avec analyses et recommandations.
Réponse à appel d'offres marchés publics pour Director New Business
Production de réponses complètes aux AO publics (DUME, DC1, mémoire technique, prix) conformes au code de la commande publique.
Réponse à appel d'offres marchés privés pour Director New Business
Production de réponses structurées aux AO privés grands comptes avec personnalisation par donneur d'ordre.
Veille AO et alerting marchés publics pour Director New Business
Détection automatique des appels d'offres pertinents sur BOAMP, JOUE et plateformes privées, avec scoring de fit et alerting temps réel.
Autres métiers commerciaux en Métallurgie / sidérurgie
Métiers connexes dans le secteur — équipe commerciale typique d'un acteur Métallurgie / sidérurgie.
Sourcing Specialist en Métallurgie / sidérurgie
Le Sourcing Specialist est un expert en identification et qualification de sources de prospects. Proche du Lead Researcher mais avec une dimension plus stratégique : il construit les méthodologies de sourcing de l'organisation, définit les critères ICP avec le revenue ops, évalue et contractualise les fournisseurs de données (Apollo, ZoomInfo, Cognism) et conçoit les bases de données propriétaires de l'entreprise. Il peut aussi intervenir sur le sourcing de partenaires et de canaux de distribution.
Acquisition / OutboundMDR en Métallurgie / sidérurgie
Le MDR est focalisé sur l'expansion vers de nouveaux marchés, de nouvelles verticals ou de nouveaux territoires géographiques — par opposition au SDR qui travaille un marché déjà défini. Il fait de la reconnaissance de marché : tester si un nouveau secteur est addressable, identifier les early adopters potentiels, comprendre les objections spécifiques à un vertical, avant que l'équipe sales l'industrialise. Son horizon est de 6-18 mois sur un marché donné.
Acquisition / OutboundXDR en Métallurgie / sidérurgie
Le XDR est un rôle hybride qui n'existe pas dans tous les livres de vente mais qui est très répandu dans les scale-ups en croissance rapide : il gère à la fois les leads inbound, fait de l'outbound ciblé, et assure parfois une partie du suivi post-vente (upsell, renouvellement, réactivation) dans les petits comptes. Son agilité est sa force — sa dispersion est son principal risque.
Closing / Account ExecutiveAccount Executive en Métallurgie / sidérurgie
L'Account Executive prend en charge les opportunités qualifiées transmises par les SDR/BDR et les mène jusqu'à la signature. Il jongle chaque jour entre les démonstrations produit, la rédaction de propositions commerciales, la gestion des objections et la coordination des parties prenantes côté client.
Closing / Account ExecutiveInside Sales en Métallurgie / sidérurgie
L'Inside Sales travaille exclusivement à distance : il gère un volume élevé de deals de faible à moyenne valeur sans jamais se déplacer. Son efficacité repose sur sa capacité à gérer 30-60 comptes en parallèle, à qualifier vite et à closer par téléphone ou vidéo en 1-3 interactions.
Closing / Account ExecutiveField Sales en Métallurgie / sidérurgie
Le commercial terrain passe la majorité de son temps en déplacement chez les clients et prospects : rendez-vous physiques, salons professionnels, visites de site. Il couvre un territoire géographique défini et gère des relations de longue durée où la confiance interpersonnelle prime sur le volume.
Cas d'usage clés du secteur Métallurgie / sidérurgie
- Cas d'usage IA prioritaire en Métallurgie / sidérurgie : sourcing icp
- Cas d'usage IA prioritaire en Métallurgie / sidérurgie : memoire technique ao
- Cas d'usage IA prioritaire en Métallurgie / sidérurgie : proposition commerciale
- Cas d'usage IA prioritaire en Métallurgie / sidérurgie : devis detaille
- Cas d'usage IA prioritaire en Métallurgie / sidérurgie : scoring leads ia
- Cas d'usage IA prioritaire en Métallurgie / sidérurgie : follow up emails
- Guide complet de la proposition commerciale B2B
Questions fréquentes
Quelle stack utilise typiquement un Director New Business en Métallurgie / sidérurgie ?
Le Director New Business utilise typiquement Salesforce, Gong, Clari, Tableau, Slack. En Métallurgie / sidérurgie, les CRM dominants sont SAP CRM, Salesforce Manufacturing, outils métier. On construit les connecteurs nécessaires lors de l'intégration.
Quels cas d'usage IA prioriser pour un Director New Business en Métallurgie / sidérurgie ?
Pour le Director New Business, on priorise typiquement : Forecasting commercial IA, Détection de risques sur deals en cours, Reporting pipeline hebdomadaire automatique, Réponse à appel d'offres marchés publics. En Métallurgie / sidérurgie, les cas d'usage clés du secteur sont : Sourcing automatique de prospects ICP, Génération de mémoire technique AO, Génération de proposition commerciale IA. L'intersection donne le plan de déploiement optimal.
Quels KPIs suivre pour un déploiement IA chez un Director New Business en Métallurgie / sidérurgie ?
Côté rôle : ARR new business signé par l'équipe vs objectif trimestriel (objectif : 2-10M€), Pipeline coverage ratio (objectif : 4-5x quota trimestriel), Win rate équipe new business (objectif : > 25-35 %). Côté secteur : CA par segment, Taux de service, Marge brute. Le déploiement est piloté sur ces 5-6 indicateurs avec un dashboard partagé.
Combien de Director New Business faut-il pour justifier un déploiement IA en Métallurgie / sidérurgie ?
Typiquement à partir de 3-5 Director New Business dans une équipe Métallurgie / sidérurgie, le ROI est mesurable. Pour les équipes plus petites, on déploie quand même mais en mode "agent partagé" plutôt que par profil individuel. L'audit gratuit calibre la taille de déploiement adaptée.
Le déploiement IA est-il conforme au cadre réglementaire Métallurgie / sidérurgie ?
Oui. ISO 9001, EN 1090, REACH, RSE, RSDE. Hébergement européen, conformité RGPD native, les données restent dans votre CRM existant. Pour le rôle Director New Business, l'IA assiste sans manipuler de données client sensibles hors du périmètre validé.